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January 09, 2012

METABOLISM 建築的新陳代謝

Posted by Dale Chen 沒有留言

日本在戰後1960年代所發表的「Metabolism」,不僅醞釀從戰後重建期到經濟高速增長期的城市宏偉藍圖、並使許多實驗建築現實化,更造就了活躍在國際建築舞台,諸多當今日本優秀建築大師和設計大師。Metabolism就是所謂的新陳代謝論「城市建築設計也應該像生物的新陳代謝那樣,在有機的動態過程中成長。」活動發起人是日本赫赫有名的現代建築之父: 丹下健三,他率領學生黑川紀章、磯崎新、桢文彥、大谷幸夫等知名日本重量級建築師,建構一系列對於未來都市想望的建築樣貌。 閱讀全文 »

December 30, 2011

邁向2012: 黎明破曉之前

Posted by Joanna 沒有留言

回顧2011>>

2011年的步伐相較於之前,動盪不安的局勢讓我們走得吃力;經歷福島災變、巴西水患,西方國家一連串金融政策依舊挽回不了經濟的疲弱態勢,也牽制了其他新興經濟體的成長;企業巨擘的更迭,倚賴的傳奇英雄也一個個驟逝,世界用強硬的手段,讓人類不適合的價值還有舊式思想完全崩解,強迫我們去正視嶄新的世界,學習接受改變。

這一年猶如長夜漫漫,從西亞到北非,英國倫敦或是美國華爾街,因為腐敗的政治強權,缺乏自由民主的集權專政,飛漲的物價,高昇不下的失業率,懸殊的貧富差距,讓弱勢的中堅份子自發聚集,用最直接的方式開啟資本家與受薪階層的世紀鬥爭。然而文明的混亂與失序,其實都是迎接新世代需要付出的代價。

儘管等待天明的過程中懷有不安還有問號,但只要擁抱人群,我們就有彼此可以相互照應;既然看不清前方的路,那麼就相信自己,讓原始的直覺本能找到方向;未來輪廓或許模糊得遙不可及,但過去的記憶深刻又清晰紀錄了曾經存在的價值,回顧不僅是懷念,也是希望重燃當時純粹的創造力。

人生處於最低處有個好處,就是從哪個方向努力都是向上

2012 破曉之前,微笑,集氣>>

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September 21, 2011

2011 中國交互體驗日之後

Posted by Alix Chen 3 則留言

幾天前參加了9.17 -18 北京舉行的第二屆中國交互設計體驗日( http://ixd.org.cn/2011/ ),交互設計在台灣稱為互動設計,關於中國互動設計發展,台灣大多數的人都還停留在一味抄襲西方的印象,事實上呢?
這兩天的議程除了第一天早上的大會演講外,重頭戲是分別舉行總計28場的工作坊,我分別參加了「用讲故事的方式来做手机产品交互设计」、「消费电子产品交互体验畅想」以及「好感化设计」三場。早上的大型演講不容易了解他們對互動設計的深入程度,但是工作坊的內容就是真功夫了。

  

用讲故事的方式来做手机产品交互设计

好的,真的不是因為都是正妹才貼上照片,不過可以看出三場主講人的年紀都與我們相仿,也證明了我們是在一樣的時間點進入互動設計的研究,第一場的兩位美女來自百度的用戶體驗部門,主講故事法在互動設計上的應用。台灣不常用故事法這個用詞,多半直接就用Story Telling來描述這種設計工具。以創建Persona為題,從Persona的細節堆疊中去找出潛在的使用情境,進而從中找到未被開發的新型態服務。令人驚奇的是當中使用的架構與現在歐美及敝團隊在使用的情境開發方法大致上沒有太大的差異,依循清晰的流程卻又不拘泥於方法的規則,在寬鬆的發想中,完整剖析使用者需求中真正能帶來的機會。

  

消费电子产品交互体验畅想

第二場的兩位也是跟我們年紀相仿的女生,服役於中國三星研究院,首要任務為將三星的產品服務中國化。講題雖然是關於創新,但是由於任務導向的關係,中國的三星研究院並沒有太多的內部案例能夠分享,設計內容還是偏向在現有的服務平台上加入中國需求的應用,如在網路電視中加入微博的應用程式。不過在分享的案例中可以發現,中國的網路雖然不全然開放,但是對世界創新研究的觀察並沒有少做,案例分析所的範圍完整且清晰。

  

好感化设计

第三場是最令我感到驚恐的最後一場,中國自己的互動公司eico。在整場工作坊中,講者不斷解讀公司自己的案例來傳達所抱持的設計理念。令人感動的是,也藉由自身的經驗大方分享了好設計與壞設計的分別 (這通常是台灣設計師藏私的部分)。所謂的好感化不只是介面的使用性,更是基於瞭解人類心理後更深一層的服務規劃。整個演講先表達eico信奉的設計準則,接著闡述提升使用者黏著性的真實案例,最後更是貼心的做了一個小總結 (懂得做總結的演講先贏一半)。之後的問答甚至進行了將近一小時的時間。面對一家設計公司的知無不答,台下的我不禁流下了男兒淚。

三場工作坊也許不能代表中國互動界的發展,不過支持的團隊高達了19家中國知名的互動設計團隊,更不用說其他的支持院校以及媒體了。中國在服務設計的發展之所以成功當然不能不歸功於擁有一個真正的市場,一個人數上億的市場。以現在最火的微博來說,雖然概念來自於一家Twitter,但中國提供微博的服務公司目前竟然超過了三家(騰訊、QQ、新浪、布拉布拉)以上,weico更是由設計公司內部自行開發的新型態微博服務。

 

兩天的過程中,發現的不只是中國設計能力的優秀,更是態度。一群人都想把事情作好的那種氛圍,是看得見的,是聞得到的。始於抄襲不代表會止於抄襲,今天的中國互動服務市場已經知道用戶要什麼,也開始聽取用戶的意見正一步一步改進自己的設計,他們完全有能力建構複雜的網路互動產品,而且還作得真不差。老實說,反觀台灣的確感到憂心,市場小是我們的原罪,而我們根本沒有資格說我們比他們更懂使用者,十六億比兩千萬基本上就是一種雞腿的比較。我們也比不上他們的服務設計能力,支付寶後面龐大的且複雜的金流不過是中國付費系統的冰山一角,更不提連淘寶都有APP了。在設計業,實戰經驗比甚麼都重要,幸運的是這個廣大市場並沒有拒絕任何人,只要你願意聽見使用者的聲音,誰都可以在這個舞台放手一搏,市場是台灣互動設計的限制,但絕對不是障礙。

一路下來,千頭萬緒,不想再寫太多他們我們,中國互動設計師真的懂互動,也真的在做互動,雖然目前中國的互動多半著墨在網路服務,大會主席在現場也表示更希望在明年的交互設計體驗日上,能有互動建設、互動家具、互動服裝以及互動設計對生活所有影響的研究和探索能夠加盟到互動設計的陣容中。

除了原創,我們已經無路可退,台灣在互動設計的探索就如大會主席所言,的確涵蓋的層面更廣,從互動展示,科技藝術,到互動家具,我們都有相關經驗,台灣的互動設計就是一種基於原創,從零開始的人性探索,相較於複製外來的經驗,這條路絕對辛苦。最後我要說的是,不用害怕被複製,只要,只要我們還有創造值得複製的創新能力,那就繼續在這條路上,永不喘息。

   

加映場

從北京首都機場離開後,已經是有點沮喪。沒想到壓倒我脆弱心靈的最後一根稻草,還是自己人。有看新聞都知道,我們的千年第一航廈正在進行偉大的拉皮手術,說時遲那時快,短短二十步內出現了兩種轉機標示。下一步,該上該下,該前該後,我也猶豫了。

 

June 13, 2011

Stuff 雜誌報導和碩米蘭展

Posted by Anne 沒有留言

April 03, 2011

設計與生活趨勢觀察

Posted by Janet Chien 沒有留言

和碩設計於1月26日舉辦設計生活講堂,邀請台大智活中心講師陳政雄副教授,講述主題「智慧綠建築之終身住宅」。以下是我們的解讀與心得:

高齡化”是目前大家不陌生的社會議題,從現在到未來都會對我們造成重大的影響。根據學者評估,2017年台灣將正式進入高齡社會,而在2060年老年人口數將會突破1800萬人,在這老齡化到來的世代,對於年長者的食衣住行上的關注、晚輩對長輩的照料此一相關需求必定大增。對於這樣的潮流不僅在台灣甚至鄰近的日本、中國都面臨相同的社會議題。

關心年長者的設計有很多可以切入的方向,這次有趣的是從居住環境來思考年長者的生活起居。從建築與室內設計為切入點思考年紀的變化隨之而來的使用者需求。

一般的住宅設計大多以青壯年為起點作的空間設計使用,或是以家庭的組成份子當作空間規劃的依據鮮少以體能的角度來做環境的設計,反而很多設計與裝置都是遇到了身體或是體能上的不便後才添加。 閱讀全文 »

March 13, 2011

綠色企業力

Posted by Pega Design 沒有留言

最近在翻閱一本書籍,名為《綠色企業力》,橫跨四大洲38個國家,裡面描述了80位深具遠見的企業經營者,都是相關環境、資源、再生、能源等議題,然而絕佳的重點在於這些企業家,都是在從事我們所夢想得到,但距離現實總是很遠的事情,他們都深深地相信對世界、社會、人類有益的事情,不一定跟商業利益相衝突,這兩個極端需要的只是肯不肯花心力去克服。

砍伐森林,一門新行業香港人陳德源(Allen Chan)發現在中國木材需求的成長比率比國內的生產毛額的成長率要快上1.5倍,因此長江流域的森林在20年內,面積急速減少將近三分之ㄧ。1998年華東水災及土石流,中國得到了慘痛的教訓,雖然產量降低了兩成,但需求量並沒有減少,只是換成西伯利亞或印尼的森林。

陳德源因此動手開始設置「林場」,種植桉樹與松樹,五年之後就可砍收、出售,然後重新栽植,永續不斷。看準了「再生」的木材的售價比天然森林開採的木材硬是低了兩成,既能保育天然森林、也能拯救各類物種,搭上中國建設工程突飛猛進的年代,嘉漢林業集團每年平均成長率30%,集團在未來成長的可性更大,因為依照東京條約「排放交易」的協定,可以讓他60萬公頃的林地販售溫室氣體排放權,但陳德源對這件事態度相當謹慎。


乖小鴨,要再來點米嗎?

日本人吉野隆雄,發現倚賴化學藥物的農耕方式大大改變了家鄉的面貌,鳥類幾乎絕跡,春天變得「寂靜」,他偶然讀到一本歷史書,書上記載先人耕田時會順便在田裡養鴨子,他並沒有把這當成荒誕奇譚──結果令人他大為驚訝。 閱讀全文 »

January 06, 2011

美力‧獲利

Posted by Anne 2 則留言

美力是甚麼?我們將它解讀為「創造差異化的設計力」。

創造差異化常見以下方法:
1. Think Different – 留心身邊事物
2. Think Proactive – 主動思考
3. Think Outside-In – 留意好的benchmark,在團隊內部分享生活中的體驗
4. Think Big – 設計不只是你想像中的設計

而「設計力」的提昇可從:管理、溝通、服務流程、行銷手法、產品、包裝、採購流程…等等各層面的創新造成影響。這次我們用case study的方式,精選出在各地發生、能說明美力獲利的兩個成功案例與大家分享,期待能與團隊產生更多共鳴。

案例一: 海底撈
 
一個自稱不以利潤為主要考核目標的企業,年進賬接近9.5人民幣(50億台幣),同時在餐飲業內擁有數一數二的顧客滿意度和員工忠誠度。

出乎意料,極致的無微不至
等待位子的人們有了無限量供應的免費水果、飲料、點心,能玩跳棋、撲克牌,免費上網、享受擦鞋服務、指甲彩繪,上廁所有專人替你開門、開水龍頭、用熱毛巾擦乾手、還奉上護手乳;用餐期間提供眼鏡布、手機套、圍裙;感冒送薑湯、勤換毛巾、洗眼鏡、孕婦獲得泡菜、提供雨衣… 閱讀全文 »

January 06, 2011

市場脈動與觀察: W-effect

Posted by Janet Chien 沒有留言

對於思考市場的關鍵字,大家一定都不陌生”新興市場”這樣的概念。除了金磚四國、新鑚十一國,究竟還有什麼是值得我們關注的潛力市場? 或者說除了用地域、人口數量、GDP…這些統計數字以外,還有什麼概念可以用來發展市場?

答案是: W-effect (女性經濟)。一個儼然成形且正逐漸發展的經濟體。

根據英國經濟學人雜誌 (The Economist Magazine) : 全美約有八成衝動性消費是女性所為,女性的三大消費習慣,也是讓企業願意花心思在她們身上的主要原因:
1. 女性多半是忠實顧客
2. 女性喜歡「好康道相報」與團購
3. 這波女全球裁員主要集中在製造、營建等以男性為主的產業。換言之,女性是這段期間家裡主要的經濟來源。她可能同時扮演稱職的女朋友、母親,或太太,所以她除了花錢打扮自己,也可能包辦了家中其他男性的衣服。

女性經濟體形成的主要因素有下主要因素:
1. 男性就業者在上一波經濟不景氣受挫最大
    收入變少甚至失業,同時也讓一些婦女開始要分擔家計
2. 女性就業率提高
     女性收入逐漸提高,在某些地區甚至有超越男性的趨勢
3. 男女消費習慣上的不同
     女性消費習慣有八成以上為衝動性購物
4. 女性主導大部分家庭支出
     女性除了會為自己打扮,也會為家人治裝 閱讀全文 »